Итак, новый онлайн-тренинг для руководителей клиник, четвёртый в этом году.
Мы уже обсудили темы вовлечённости персонала, формулу успешной работы клиники, эффективные системы оплаты в современных условиях.
Тему найма персонала и эффективного собеседования при приёме на работу мы обсуждали подробно в 2015 году.
Это был один из самых востребованных онлайн-тренингов.
“Где искать сотрудников?”
“Я не могу выбрать, мне никто не подходит”.
“Как сделать так, чтобы к мне приходили кандидаты?”
В этом году я проведу онлайн-тренинг для руководителей клиник “Стратегия найма сотрудников в клинику”.
Думаю, что это будет интересная и востребованная программа для руководителей. Ни для кого не секрет, что полностью укомплектованных персоналом клиник очень немного.
Что мы будем обсуждать?
1. Две стратегии найма сотрудников.
2. Какой найм более эффективен.
3. Сколько резюме нужно посмотреть и сколько собеседований провести, чтобы нанять одного сотрудника.
4. Ошибки при найме и методы их решения.
5. Универсальная схема собеседования.
6. Моя схема собеседования.
7. Как выявить нужные компетенции сотрудника при собеседовании.
8. Деловая игра “Принимаем сотрудника на работу”.
9. Резюме ключевых моментов приёма сотрудников.
Программа запланирована на 15 декабря с 13 до 16 часов по московскому времени (возможно до 17 часов).
Стоимость участия 10 тысяч рублей.
Количество участников ограничено, как всегда, для комфортных условий работы и обмена опытом.
Заявки отправлять в WhatsApp +79170170411.
